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發(fā)展武陵源演藝事業(yè)的幾點(diǎn)想法

更新時(shí)間:2017-12-09 13:01:55 來(lái)源：www.nltzpx.cn 編輯：本站編輯　已被瀏覽 次 查看評(píng)論
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　　蓬勃發(fā)展的演藝事業(yè)成為武陵源世界自然遺產(chǎn)之外的又一道亮麗風(fēng)景，被業(yè)內(nèi)人士稱為“武陵源現(xiàn)象”。研究演藝業(yè)的發(fā)展規(guī)律，進(jìn)一步做大做強(qiáng)我區(qū)演藝業(yè)，對(duì)于建設(shè)國(guó)際旅游休閑度假區(qū)和世界旅游精品具有十分重要的意義。
　　從目前來(lái)看，武陵源演藝事業(yè)的發(fā)展主要存在幾個(gè)問(wèn)題：１、行業(yè)發(fā)展缺乏整體規(guī)劃。全區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展還沒(méi)有形成統(tǒng)一的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，特別是對(duì)演藝行業(yè)規(guī)劃布局缺乏調(diào)控，導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展的隨意性和盲目性突出，市場(chǎng)相對(duì)分散零亂、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，造成重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)；２、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)制約了行業(yè)自身的健康發(fā)展。近三年來(lái)，僅我市就有大中型演藝企業(yè)10多家，其增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)旅游人次增長(zhǎng)比例，出現(xiàn)了僧多粥少的現(xiàn)象。各企業(yè)為了生存和發(fā)展，彼此之間展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，不擇手段地爭(zhēng)奪客源市場(chǎng)，影響了行業(yè)自身的健康發(fā)展。３、行業(yè)發(fā)展缺乏強(qiáng)有力的政策扶持。目前我市尚未制定具體的文化產(chǎn)業(yè)政策，包括產(chǎn)業(yè)組織政策、投資融資政策、財(cái)政稅收政策、分配激勵(lì)政策、用地政策和文化資源保護(hù)、開(kāi)發(fā)利用等政策，這給演藝行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定影響。
　　就目前存在的這些問(wèn)題，筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面的工作：
　　一、加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，健全保障措施。在演藝行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行業(yè)的宏觀調(diào)控和行業(yè)管理，盡快制定演藝行業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃，做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督工作，按照“規(guī)范管理、行業(yè)自律、提質(zhì)升級(jí)、打造品牌、繁榮發(fā)展”管理理念，進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)管理；發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的積極作用，合理配置文化資源，提高演藝企業(yè)自我完善、自我發(fā)展的能力；加大對(duì)演藝行業(yè)的扶持力度，盡快出臺(tái)有力度的扶持性政策；做好行業(yè)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作，大力挖掘、整合、使用好現(xiàn)有的行業(yè)人才資源，重點(diǎn)引進(jìn)一批既懂文化又懂經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才、策劃人才、外向型人才。
　　二、健全行業(yè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)行業(yè)自律。健全演藝行業(yè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，行業(yè)組織要承擔(dān)更多的自我管理職能，一方面針對(duì)演藝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序的現(xiàn)狀，制定行業(yè)規(guī)則，健全行業(yè)內(nèi)部自我約束、自我管理、自我監(jiān)督的行業(yè)自律機(jī)制；另一方面加強(qiáng)與各演藝企業(yè)、旅行社和演出從業(yè)人員的協(xié)調(diào)溝通，向企業(yè)提供規(guī)范的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，在政府和企業(yè)之間架一座溝通的橋梁，從而規(guī)范演藝行業(yè)的行為。
　　三、整合資源，打造演藝品牌。文化發(fā)達(dá)地區(qū)有一個(gè)有益的經(jīng)驗(yàn)，就是聚集資源樹(shù)品牌，放大效應(yīng)促發(fā)展。樹(shù)立品牌是吸聚資金，增加效益，擴(kuò)大影響，塑造形象，大力發(fā)展演藝事業(yè)的有效途經(jīng)。當(dāng)前我區(qū)的緊要工作就是依托資源優(yōu)勢(shì)打造演藝品牌。一是要鞏固和提質(zhì)現(xiàn)有的“張家界·魅力湘西”和“武陵魂·梯瑪神歌”等品牌節(jié)目，突出個(gè)性發(fā)展，使其各具特色，各有優(yōu)勢(shì)。二是鼓勵(lì)演藝企業(yè)兼并重組，有效整合各類(lèi)資源，打造室內(nèi)室外各一臺(tái)具有國(guó)際影響力、富有湘西民族文化特色的主題演藝品牌節(jié)目。三是加大宣傳力度，要利用一切機(jī)會(huì)和一切可以利用的媒體、載體，開(kāi)展宣傳攻勢(shì)，加大對(duì)“魅力湘西”、“梯瑪神歌”等演藝品牌的宣傳，讓其真正成為全省的文化品牌。
　　四、拓展本土文化，擴(kuò)大對(duì)外合作交流。立足本地傳統(tǒng)文化和民族文化優(yōu)勢(shì)，深入挖掘、整理傳統(tǒng)文化和民族文化精萃，進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)利用，形成一大批特色鮮明、民族氣息濃厚、內(nèi)涵豐富、讓人回味的精品劇目，充分展現(xiàn)本土文化魅力。同時(shí)，引導(dǎo)各演藝企業(yè)與文化發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展文化交流合作，學(xué)習(xí)借鑒外地的成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造條件，引進(jìn)國(guó)內(nèi)著名演藝品牌企業(yè)落戶我區(qū)，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路。
. （作者系武陵源區(qū)委常委、區(qū)委宣傳部長(zhǎng)） 張家界旅游網(wǎng)

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