力破三論堅持三主做到三動

“十二五”時期，是我市推進新型工業(yè)化加快發(fā)展的重要時期，是我市轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)新型工業(yè)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是我市建設(shè)世界旅游精品、實現(xiàn)富民強市的緊要時期，旅游地區(qū)要不要發(fā)展新型工業(yè)？發(fā)展什么新型工業(yè)？怎樣加快發(fā)展新型工業(yè)？這是每一個身在張家界、心系張家界的市民關(guān)心、關(guān)注、關(guān)切的問題。筆者認為，經(jīng)過20多年的發(fā)展，張家界工業(yè)取得了輝煌成就，積累了寶貴經(jīng)驗。但面對新形勢、新機遇，我們需要在思想上力破“三論”，在戰(zhàn)略上堅持“三主”，在戰(zhàn)術(shù)上做到“三動”。

一、解放思想. 力破“三論”
思路決定出路。沒有思想的全方位解放，就沒有工作的全過程進步。我們需要在干部中破無關(guān)緊要論。不少干部認為，張家界是旅游地區(qū)、是欠發(fā)達地區(qū)、是老少邊窮地區(qū)，沒資源、沒能力、沒必要發(fā)展工業(yè)，于是旅游特別重要，工業(yè)無關(guān)緊要；于是工業(yè)發(fā)展速度快慢皆宜、總量大小不懼、質(zhì)量好壞不記；于是工業(yè)支撐不力、基礎(chǔ)不牢……在張家界處于工業(yè)化初期的現(xiàn)狀下，在后工業(yè)文明的大潮中，在農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會、信息社會轉(zhuǎn)變的制高點下，我們必須力破發(fā)展工業(yè)沒有必要、不太重要、無關(guān)緊要的思想，堅決、迅速補上、補好發(fā)展新型工業(yè)這一課。我們需要在企業(yè)主中破小富即安論。張家界企業(yè)主多，企業(yè)家少；小企業(yè)多，大企業(yè)少；重眼前利益多，重長遠利益少。不少企業(yè)主存在小農(nóng)意識，小富即滿，小家子氣；有幾個錢就了不起，銅臭味重；不把企業(yè)、產(chǎn)業(yè)當(dāng)事業(yè)、當(dāng)志業(yè)，滿足于現(xiàn)狀，進取心弱，不想、不愿、不會把企業(yè)做大，缺乏把企業(yè)做強的膽識、本領(lǐng)和能力。我們要在群眾中破關(guān)門打狗論。我們的群眾在旅游勁風(fēng)的吹拂下，思想、觀念有了長遠的進步，但是大湘西的蠻氣重，少數(shù)民族的匪氣足，湖湘文化的霸氣多，不尊重事物發(fā)展的客觀規(guī)律，缺少“你發(fā)財，我發(fā)展”的眼光，缺少團隊合作、協(xié)同發(fā)展的意識，缺少共生共榮、和諧發(fā)展的思維，這三種論調(diào)，三種勢力，三種習(xí)慣，我們必須堅決破、迅速破。

二、明確路徑. 堅持“三主”
一是堅持以綠色為推進新型工業(yè)化的主色調(diào)。我市最大的優(yōu)勢、最大的潛能、最大的稟賦在旅游、在綠色、在可持續(xù)。為此，我們一要圍繞深度融合做文章，做大做強旅游小商品產(chǎn)業(yè)集群，搞好支柱、支撐；二要占領(lǐng)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)制高點，加快生物醫(yī)藥、現(xiàn)代信息、產(chǎn)品研發(fā)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展，搞好先導(dǎo)、先行；三要加快綠色能源開發(fā)，突出水能、風(fēng)能的開發(fā)，做活做大龍頭；二是堅持以改革創(chuàng)新為推進新型工業(yè)化的主動力。堅持機制、體制改革創(chuàng)新，堅持科技、管理改革創(chuàng)新，著力提高內(nèi)生動力；堅持軟硬環(huán)境的提質(zhì)改造，堅持人才培育支撐、相關(guān)配套服務(wù)的升級完善，著力提升外援動力。三是堅持以提高園區(qū)集聚度、提升企業(yè)知名度、延伸產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度為推進新型工業(yè)化的主戰(zhàn)場。要加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善現(xiàn)代物流、金融信貸、科研平臺、孵化基地、人才市場等配套服務(wù)，不斷提高園區(qū)規(guī)劃的控制力、管理的有效性，最終提高園區(qū)的集聚度；要引導(dǎo)幫助企業(yè)樹立品牌意識、鼓勵企業(yè)做大做強特色品牌，要支持鼓勵中小企業(yè)通過招商引資嫁接、掛靠聯(lián)合重組等多種方式，促進企業(yè)做大做強，從而提升企業(yè)知名度；要在原材料的儲備、產(chǎn)品的研發(fā)制造、成品的銷售等多環(huán)節(jié)、多領(lǐng)域上下功夫，搞好原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、消化吸收創(chuàng)新，真正做大龍頭企業(yè)，做強核心企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)無縫銜接，延伸產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度。

三、抓住關(guān)鍵. 做到“三動”
一是做到旅游環(huán)境帶動。旅游是我市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，也是我們推進新型工業(yè)化極為有利的條件，我們要充分圍繞旅游市場、發(fā)展壯大工業(yè)產(chǎn)業(yè)，利用資源、環(huán)境的比較優(yōu)勢，變優(yōu)勢為強勢，加速、加快新型工業(yè)化進程；二是做到區(qū)域行業(yè)聯(lián)動。受地理位置、交通條件、投資環(huán)境等因素影響，我市區(qū)縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不平衡，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、不平衡，我們一方面要走差異化的特色之路，形成各有側(cè)重、各具特色的區(qū)縣發(fā)展格局；另一方面又要立足資源、立足行業(yè)，做好聯(lián)動，形成區(qū)域聯(lián)動、行業(yè)聯(lián)動、產(chǎn)品聯(lián)動，最終加快我市新型工業(yè)化的推進速度。三是做到內(nèi)外大小互動。受資金、人才、技術(shù)的影響，我市新型工業(yè)化既需企業(yè)內(nèi)部自我加壓，提升內(nèi)功、內(nèi)力加速發(fā)展，也需要借助外力，帶動我市加快發(fā)展；既需要小企業(yè)加快做大做強，也需要引進大企業(yè)、招進大項目，助推我市跨越發(fā)展。我們要圍繞加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加速提質(zhì)升級步伐，形成疊加乘數(shù)效應(yīng)下功夫，真正實現(xiàn)全方位、全時空的互動局面。