領(lǐng)導(dǎo)干部在進(jìn)退留轉(zhuǎn)面前應(yīng)“寵辱不驚”

區(qū)縣黨委換屆正在緊鑼密鼓地有序進(jìn)行，區(qū)縣委領(lǐng)導(dǎo)班子也即將全面進(jìn)行一次新老交替、交流調(diào)整，一大批干部面臨著進(jìn)退留轉(zhuǎn)，心情上也是喜憂參半，難免會(huì)在思想上有震動(dòng)，情緒上有波動(dòng)，有的甚至產(chǎn)生不良情緒，消極對(duì)待、冷眼觀之。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在區(qū)縣委班子換屆調(diào)整中，一定要少些名利、多些清醒，少些計(jì)較、多些豁達(dá)，少些浮躁、多些干勁，確保在換屆中寵辱不驚，“進(jìn)”得坦然，“退”得愉快，“留”得安心，“轉(zhuǎn)”得踏實(shí)，向黨和人民交上一份滿意的答卷。
　　淡然處之，做到“進(jìn)”而不喜。提拔使用干部，是保證黨的事業(yè)后繼有人的需要，是推動(dòng)工作、發(fā)展事業(yè)的需要。在換屆調(diào)整中，領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)權(quán)力和地位看淡一點(diǎn)、看輕一點(diǎn)，始終保持一顆平常之心，淡然處之，做到進(jìn)而不喜、進(jìn)而不傲。因?yàn)榻M織信任，職務(wù)提升了、位置更高了，但壓力和挑戰(zhàn)更大了，責(zé)任和使命更重了。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于自己的“進(jìn)”不僅僅是有更多的喜，而應(yīng)多一份憂責(zé)憂民之心。
　　泰然處之，做到“退”而不丟。班子調(diào)整和人員變更，這是促進(jìn)新老交替和新陳代謝的需要，也是黨的事業(yè)薪火相傳的需要。領(lǐng)導(dǎo)干部在退職、退位、退休面前，要有進(jìn)退從容、得失如一的胸襟和氣概，一如既往站好屆期最后一班崗。退出領(lǐng)導(dǎo)崗位，僅僅意味著工作職責(zé)發(fā)生了變化，并不意味著人生價(jià)值“歸零”，也不意味著施展才華失去“舞臺(tái)”。雖然退下來(lái)，但是黨員身份沒有變，共產(chǎn)黨員無(wú)私奉獻(xiàn)的本色更不會(huì)變。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)退而思進(jìn)，做到善始善終，防止退位而褪色，真正做到“為官”與“做人”相輔相成，讓人生理想與黨的事業(yè)相得益彰，這才是一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的退而不“丟”的高貴品質(zhì)和人生境界。
　　坦然處之，做到“留”而不餒。干部留任，是保持領(lǐng)導(dǎo)班子穩(wěn)定和工作連續(xù)性的需要。面對(duì)“留”，領(lǐng)導(dǎo)干部不妨看低一點(diǎn)自己，清醒認(rèn)識(shí)自我，堅(jiān)持以留當(dāng)己之進(jìn)，以留補(bǔ)己之缺、以留省己之過、以留鼓己之勁，再接再厲，意志不衰，以更嚴(yán)的要求律己，做到留而不餒、留而不懈、留而不怠，真正發(fā)揮好“留”的作用，留得其所，留有精彩。
　　泰然處之，做到“轉(zhuǎn)”而不躁。干部交流轉(zhuǎn)崗，是優(yōu)化干部資源配置、培養(yǎng)鍛煉干部的需要。在換屆轉(zhuǎn)崗上，我們的干部要有“以不變應(yīng)萬(wàn)變”的氣魄和風(fēng)度，不因崗位變換而心氣浮躁，不因單位好壞而心存埋怨，不因待遇變化而心生不滿。要相信組織、相信群眾，打消各種顧慮，克服攀比心理，放下思想包袱，靜下心來(lái)、沉下身去干事創(chuàng)業(yè)，努力在新崗位上有更大作為。