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“四個(gè)在一線”助推派出所“三基一化”建設(shè)

更新時(shí)間:2017-12-09 12:48:22 來(lái)源:www.nltzpx.cn 編輯:本站編輯 已被瀏覽 查看評(píng)論
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..四個(gè)在一線.助推派出所.三基一化.建設(shè)
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——訪湖南省張家界市公安局武陵源分局常務(wù)副局長(zhǎng)龔培標(biāo)


熊文淵.
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  初冬季節(jié),張家界核心景區(qū)武陵源麗日融融,記者一行. 人行走在青山綠水間,感受著5A景區(qū)的美景更感動(dòng)著武陵源公安分局把三基一化建設(shè)落實(shí)到基層派出所的做法,為此,我們特別采訪了張家界市公安局武陵源分局常務(wù)副局長(zhǎng)龔培標(biāo)同志。
 
  記者:龔局長(zhǎng),三基一化建設(shè)實(shí)施以來(lái)后,武陵源區(qū)公安分局連年被評(píng)為省、市先進(jìn)單位,請(qǐng)問(wèn)那么多.先進(jìn).和.第一.是怎么得來(lái)的?

  龔局長(zhǎng):我們武陵源公安分局近幾年來(lái),一直注重基層派出所工作,特別是三基一化建設(shè)實(shí)施以來(lái),我們堅(jiān)持.精力投入在一線,問(wèn)題解決在一線,成績(jī)體現(xiàn)在一線,形象樹(shù)立在一線,.上下聯(lián)動(dòng),使派出所工作出現(xiàn)了新的突破和跨越。

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龔局長(zhǎng)審閱基層派出所工作計(jì)劃

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  記者:據(jù)了解,武陵源分局是張家界建市后成立的。當(dāng)初,下轄的8個(gè)派出所均無(wú)辦公場(chǎng)地、無(wú)辦公設(shè)施,真的是麻袋上繡花--底子差,推行三基一化建設(shè)難度大。通過(guò)近幾年來(lái)的努力,派出所辦公場(chǎng)地園林化,辦公設(shè)施現(xiàn)代化,警營(yíng)形象規(guī)范化,你們的.絕招.在哪里?

  龔局長(zhǎng):要說(shuō).絕招.,主要是傾情基層。你想想,派出所民警日夜為轄區(qū)群眾的安全和社會(huì)的穩(wěn)定忘我工作,連個(gè)起碼的生活、工作條件都沒(méi)有,只要一想起這些,我們就增添了加強(qiáng)基層派出所建設(shè)的干勁。三基一化建設(shè)一開(kāi)始,局黨委向區(qū)委、區(qū)政府作了匯報(bào),得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視,認(rèn)識(shí)到.三基一化.工程建設(shè)的重要性和緊迫性,把.三基一化.工程建設(shè)納入固本強(qiáng)基的大事來(lái)抓,成立了由區(qū)委副書(shū)記任組長(zhǎng),區(qū)委常委、政法委書(shū)記,副區(qū)長(zhǎng)、公安分局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)職能科局主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的.三基一化.領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu),每年召開(kāi)2次全區(qū)公安.三基一化.工程建設(shè)會(huì)議,將.三基一化.工程建設(shè)列為區(qū)委、區(qū)政府考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直單位政績(jī)的重要指標(biāo),形成.黨政主抓、人大監(jiān)督、相關(guān)部門(mén)配合、公安落實(shí).的大格局,確實(shí)把問(wèn)題解決在一線。分局內(nèi)部做到警力往基層下沉、財(cái)力往基層幫扶,政策往基層傾斜。4年來(lái),我們爭(zhēng)取財(cái)政三基一化專項(xiàng)資金 500 萬(wàn)元,爭(zhēng)取上級(jí)公安廳、局項(xiàng)目配套資金100多萬(wàn)元,我們還結(jié)合廉政建設(shè),抓好理財(cái)節(jié)流,實(shí)行機(jī)關(guān).瘦身.,在接待、會(huì)議、車輛、辦公、差旅等方面嚴(yán)格控制,共節(jié)約開(kāi)支100多萬(wàn)元,全部投入派出所外觀形象改造和無(wú)房建設(shè)。

  .六小.工程建設(shè)是警營(yíng)形象建設(shè)的一部分,小櫥窗、小食堂、小澡堂、小菜園、小娛樂(lè)室、小健身房等,有的是由有一技之長(zhǎng)的民警利用節(jié)假日義務(wù)安裝的,有的是在工匠指導(dǎo)下民警自己修建的,特別是小菜園,是民警們自己開(kāi)墾出來(lái)的,也是他們最喜歡光顧的地方,茶后飯余,他們?yōu)樽约悍N的菜苗松松土,澆澆水,既為緊張的工作減壓又減少食堂開(kāi)支。初步統(tǒng)計(jì),僅.六小工程.就為派出所節(jié)約經(jīng)費(fèi)80多萬(wàn)元?,F(xiàn)在,我們個(gè)個(gè)派出所都有了辦公樓(院),辦公設(shè)施齊全。今年全省社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議張家界召開(kāi),我們分局2個(gè)派出所為會(huì)議提供了現(xiàn)場(chǎng)。

  記者:武陵源是全國(guó)5A景區(qū),也是張家界的核心景區(qū),每年接待游客達(dá)2000多萬(wàn)人次,要保證游客和轄區(qū)居民的安全,沒(méi)有過(guò)硬的保障措施不行。

  龔局長(zhǎng):是的,面臨城區(qū)發(fā)展和景區(qū)安全出現(xiàn)的新變化、新挑戰(zhàn),我們各派出所搭建了.六網(wǎng)一制.防控網(wǎng),確保城區(qū)、景區(qū)雙安全,即以聯(lián)防隊(duì)為主體的街面巡邏防控網(wǎng),以包片民警為主、社區(qū)警務(wù)室為輔助的社區(qū)防控網(wǎng),以單位內(nèi)保組織為主力的內(nèi)部防控網(wǎng),以技防為主的視頻監(jiān)控網(wǎng),以主要交通要道治安崗哨、卡點(diǎn)為主的堵截網(wǎng),以景區(qū)警務(wù)協(xié)作為主導(dǎo)的景區(qū)景點(diǎn)防范網(wǎng),這.六張網(wǎng).以指揮中心為龍頭,以巡警、交警、派出所民警為主體,各相關(guān)警種和群眾聯(lián)防聯(lián)治等治安輔助力量共同參與,網(wǎng)絡(luò)化巡邏、扁平化指揮的防控工作運(yùn)行機(jī)制,同時(shí)發(fā)揮城區(qū)保安和農(nóng)村治保組織的作用,最大限度的把警力投向旅游企業(yè)和景區(qū),最大限度的擠壓違法犯罪空間,最大限度的預(yù)防和減少發(fā)案。3年來(lái),全區(qū)刑案、治安案件連年下降,景區(qū)出現(xiàn)了夜不閉戶、路不拾遺的喜人局面。

  記者:據(jù)了解,武陵源公安派出所近幾年民調(diào)成績(jī)年年居全省前列,派出所經(jīng)常收到游客和當(dāng)?shù)乩习傩盏撵浩旌透兄x信,公安隊(duì)伍整體形象得到了很大提升,能談?wù)勀銈兊淖龇▎幔?

  龔局長(zhǎng):是的,提高民警素質(zhì),塑造派出所民警形象,是促進(jìn)正規(guī)化建設(shè)的重要內(nèi)容,這方面,我們從四個(gè)方面著力。

  一是抓培訓(xùn),強(qiáng)素質(zhì)。我們把加強(qiáng)民警的世界觀、人生觀、核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)擺在首位,使民警素質(zhì)符合警務(wù)工作信息化,公安執(zhí)法規(guī)范化,隊(duì)伍管理正規(guī)化的要求;營(yíng)造民警終身學(xué)習(xí)的氛圍,按照.每日學(xué)一點(diǎn),每月長(zhǎng)一點(diǎn),每年進(jìn)一步,3年一大步.的中長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃民警的學(xué)習(xí)計(jì)劃并指導(dǎo)落實(shí),使他們做到學(xué)有所得,訓(xùn)有所獲,練有所成。今年民警考試,合格率達(dá)100%。

  二是抓服務(wù),出口碑。各派出所通過(guò)服務(wù)大廳開(kāi)展無(wú)節(jié)假日服務(wù)活動(dòng),全年365天實(shí)時(shí)值守;對(duì)居住邊遠(yuǎn)村組的老弱病殘者進(jìn)行上門(mén)免費(fèi)服務(wù);對(duì)上級(jí)公安機(jī)關(guān)新近下發(fā)和出臺(tái)的有關(guān)文件、政策實(shí)行即時(shí)告知服務(wù),有的還制成卡片、折頁(yè),免費(fèi)送到老百姓手中;我們還推出預(yù)約服務(wù)和特事服務(wù),做到急事急辦,特事特辦,有求必應(yīng),有困就幫,有難就解,有始有終,以實(shí)際行動(dòng),服務(wù)民生,報(bào)效社會(huì)。僅今年就受到游客和轄區(qū)居民的感謝信就有160多面(封)。

  三是抓管理,促規(guī)范。我們認(rèn)真落實(shí)隊(duì)伍管理.一崗雙責(zé).,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)民警的日常管理和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行《公安機(jī)關(guān)人民警察紀(jì)律條令》,制定了《派出所民警辦案職責(zé)及程序》,出臺(tái)了《武陵源公安分局派出所年度目標(biāo)管理精細(xì)化考評(píng)細(xì)則》及各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理制度,嚴(yán)防隊(duì)伍內(nèi)部發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題,促進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。

  四是抓激勵(lì),保長(zhǎng)效。我們?cè)谡邔?dǎo)向、制度設(shè)計(jì)、警力資源配置上體現(xiàn).基層優(yōu)先.,在晉級(jí)晉職、教育訓(xùn)練、從優(yōu)待警上向一線傾斜,穩(wěn)定公安隊(duì)伍;同時(shí),建立和完善以精細(xì)化管理為抓手的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)基層公安民警的工作積極性;創(chuàng)新思想政治工作機(jī)制,用真心、真情、真話與民警進(jìn)行交流,生日祝福,假日慰問(wèn),子女就學(xué)就業(yè),老人探望都形成了制度,于細(xì)微處關(guān)懷民警,增強(qiáng)了民警的主人感、歸屬感、榮譽(yù)感和職業(yè)認(rèn)同感,起到了栓心留人的做用。

龔局長(zhǎng)帶領(lǐng)分局監(jiān)察室和反恐辦負(fù)責(zé)人檢查派出所工作

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 ?。ū疚臄M刊發(fā)在《派出所工作》2011年第一期,作者為《派出所工作》特約記者)

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2010年11月17日
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