日常生活

只為師生享受那份家的溫暖

更新時間:2018-03-19 12:32:19 來源:www.nltzpx.cn 編輯:本站編輯 已被瀏覽 查看評論
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張家界崇實(shí)實(shí)驗(yàn)小學(xué),只要你稍加留意,就會看到一位衣著樸素、滿臉笑容、為師生整天忙碌的親切身影……他就是該校原主管后勤工作的副校長——崔四賢。30多年來,他始終把師生成長及學(xué)校發(fā)展作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),讓師生能隨時感受和享受到那份“家”的溫暖。特別是他那種務(wù)實(shí)工作、廉潔自律、事必躬親的作風(fēng),給人們留下了深刻的印象,受到師生的擁戴、社會的贊譽(yù)和同行的好評。他曾4次獲市區(qū)“優(yōu)秀教師”稱號,6次立功授獎,10次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

在困難面前,他是一個“咬得蠻”的人
今年59歲的崔四賢,自1969年參加工作以來,先后擔(dān)任過原民貿(mào)子第學(xué)校校長、兼支部書記、澧濱小學(xué)副校長、崇實(shí)小學(xué)副校長等職務(wù)。雖然他現(xiàn)已離職,卻依然癡心教育事業(yè)。
工作中,崔四賢始終堅(jiān)持后勤為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,從不怠慢,忘我工作。2009年暑假,崇實(shí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)南校區(qū)順利建成,馬上要面臨秋季開學(xué)投入使用。但校園的各種建設(shè)并未完工,室內(nèi)設(shè)施尚未到位。問題接踵而來,作為主管后勤的副校長,作為一名共產(chǎn)黨員,崔四賢首當(dāng)其沖,與困難打起了拉鋸戰(zhàn)。為了確保開學(xué)工作順利進(jìn)行,也為了盡可能地節(jié)省資金,整個假期,他和兩名后勤人員冒著酷暑,肩挑手拎,硬是在最短的時間內(nèi)把2000多張課桌、100多臺電腦、20幾張儀器柜等基本設(shè)施擺放到位。累了,就在工地上小憩幾分鐘;餓了,就在外面的小吃店自己掏錢吃大碗飯。衣衫濕透了就脫下來把水拎干又穿在身上,常常干到晚上7點(diǎn)多鐘才拖著疲憊的身軀回家,一進(jìn)家門就累倒在地上。妻子看在眼里,痛在心里,抱著丈夫泣不成聲。崔四賢還經(jīng)常在食堂里幫忙分飯分菜,在操場上推垃圾車,在廁所旁汗流浹背地疏通下水道。對于這些,早已為崇實(shí)師生所熟悉。他的確是一個閑不住而又“咬得蠻”的人。難怪有老師說,做起事來,崔四賢讓人覺得蠻,一節(jié)課送完一至五樓的飯,獨(dú)自一人加夜班下完一車煤,日復(fù)一日堅(jiān)持六點(diǎn)半以前到校從不“脫軌”……這種“蠻勁”里,透露出的是一個人的本質(zhì),是一種精神,更是一種風(fēng)范。

在后勤工作中,他是一個好“管家”
作為具體分管學(xué)校后勤工作的校級領(lǐng)導(dǎo),崔四賢厲行節(jié)約,自覺爭當(dāng)勤工儉學(xué)的先鋒,當(dāng)好學(xué)校的“管家”。他經(jīng)常要求學(xué)校后勤工作人員時刻樹立服務(wù)意識和節(jié)約意識,更不能貪財(cái)。在物品采購中,要求后勤管理把好“四關(guān)”,即食品質(zhì)量關(guān)、采購價(jià)格關(guān)、清潔消毒關(guān)、食品安全關(guān)。尤其是采購環(huán)節(jié),他堅(jiān)持“同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù)”的原則,寧和商家磨破嘴皮,也不讓學(xué)校吃虧。
2008年9月,由于市場上的蔬菜經(jīng)營戶聯(lián)合起來漲價(jià),使得蔬菜價(jià)格高居不下。為了抵制這種不正常的經(jīng)營行為,為學(xué)校挽回經(jīng)濟(jì)損失,崔四賢帶著總務(wù)處的老師輾轉(zhuǎn)周邊區(qū)縣,調(diào)查市場,走訪商戶。為了趕時間,他們顧不上吃一頓像樣的飯,顧不上休息一會兒,以最快的速度購回了價(jià)格合理、質(zhì)量合格的蔬菜。在他們的堅(jiān)決抵制下,市場上的蔬菜經(jīng)營戶們終究還是恢復(fù)了正常價(jià)格。但這背后的艱辛卻是難以言表的。他自己出差辦事,從不搞特殊化,不多吃一頓飯,不多報(bào)一分錢,他努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費(fèi)一滴水、一度電、一張紙,制止鋪張浪費(fèi)行為。
為了改善學(xué)校辦學(xué)條件,為了消除安全隱患,為了節(jié)省開支,崔四賢還當(dāng)上了“木匠”、“泥瓦匠”。他利用節(jié)假日、雙休日,一個人維修了學(xué)校所有的門窗、柜子和課桌椅凳,維修了所有損壞的地面瓷磚及欄桿,每年為學(xué)校節(jié)約維修資金約5萬多元。很多老師尊稱他為“崔師傅”。近幾年來,學(xué)校沒有添置一張課桌,沒有購進(jìn)一張辦公桌。今年暑假,他又蹲在學(xué)校,一個人把北校區(qū)的全部桌椅板凳進(jìn)行了維修,開學(xué)初學(xué)校給他補(bǔ)了1000元的加班工資,表已造好,要他領(lǐng)錢,可他堅(jiān)決不簽字,硬是把這筆錢退回了學(xué)校。他說:“這是我份內(nèi)的事,是我應(yīng)盡的職責(zé)?!?008年教師節(jié),學(xué)校開展慶?;顒?,計(jì)劃全體老師到祥龍酒店會餐。崔四賢頂著壓力,在校長面前力爭就在學(xué)校食堂會餐。為了讓教師們過一個有意義的節(jié)日,他自己采購、下廚,忙個不停。當(dāng)一桌桌豐盛的佳肴擺上桌時,當(dāng)濃濃的節(jié)日氣氛充滿心頭時,老師們都認(rèn)為這個節(jié)日過得實(shí)在而有意義??粗蠋焸兇罂诖罂诔灾煽诘娘埐?,他欣慰地笑了。

在廉潔自律上,他是一個“犟”人
崔四賢分管后勤工作,涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多,特別是在基建、大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有“濕鞋”的危險(xiǎn)。因此,在平時他相當(dāng)重視廉政理論學(xué)習(xí),常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,勤注“防腐劑”。工作中時刻提醒自己在其位謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作。
崔四賢的家庭經(jīng)濟(jì)狀況一直不怎么好,父親癱瘓多年,直到前幾年才去世,妻子下崗,加之夫妻雙方尚有兩位年過八旬的老母親,全家生計(jì)主要靠他一個人的工資來維持。但他從未表露過什么,從未向組織要求過什么,也從未影響過他的工作情緒。當(dāng)閑聊中談及這些時,他總是淡然笑笑說:“日子只要敷得過去就行?!倍诠ぷ魃蠀s從未“敷”過。作為有著3000余名師生的城區(qū)大校,每年上百萬元費(fèi)用經(jīng)他的手支出,崔四賢始終堅(jiān)守“身正為范”的師德,“廉潔奉公”的政德,常在河邊走,就是不濕鞋,有時候甚至顯得不近人情。據(jù)分管食堂的王瑞祥老師說,2007年快過年時,有一個屠夫把殺好、砍好的整頭豬肉送到崔校長家里,他硬是不要,屠夫說完好話一溜煙跑了,崔四賢只好四處打聽該人的住處,自己掏錢請板車把豬肉原封不動地送回屠夫家。在廉潔自律上,一向隨和的他顯得非常的“犟”,但正是這種“犟”,撐出了崇實(shí)小學(xué)一片明凈的天地。


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