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武陵源公安分局著力創(chuàng)建“五型”單位

更新時(shí)間:2018-03-19 12:28:46 來源：www.nltzpx.cn 編輯：本站編輯　已被瀏覽 次 查看評(píng)論
張家界旅游網(wǎng) 公眾微信號(hào) 4月1 4日，武陵源區(qū)副區(qū)長(zhǎng)、公安分局局長(zhǎng)彭齊星響亮提出了創(chuàng)建“五型”單位口號(hào)，全局上下立即行動(dòng)起來。
一、依靠公開促規(guī)范，建“透明服務(wù)”型單位。該局以警務(wù)前移，警營(yíng)開放為平臺(tái)，公開透明公安行政管理和執(zhí)法的每道環(huán)節(jié)和程序，主動(dòng)取消不規(guī)范、不透明的各種收費(fèi)項(xiàng)目，對(duì)全社會(huì)公開局領(lǐng)導(dǎo)和二層單位、二層骨干通訊聯(lián)系方式，公開舉報(bào)電話。與此同時(shí)，聘請(qǐng)了3 8名區(qū)人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)各界代表人士擔(dān)任形象監(jiān)督員和警風(fēng)評(píng)議員。同時(shí)，以“大走訪，開門評(píng)警”為契機(jī)，讓民警走出去，把群眾請(qǐng)進(jìn)來，以互動(dòng)的形式增強(qiáng)民警的使命感和群眾的信任度。
二、依靠考評(píng)促規(guī)范，建“動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)”型單位。依照省市綜合考評(píng)細(xì)則，該局研究制定了《武陵源分局2 0 11年度精細(xì)化管理考評(píng)辦法》和《2 0 11年目標(biāo)管理責(zé)任狀》。該局成立了以副區(qū)長(zhǎng)、分局局長(zhǎng)彭齊星為組長(zhǎng)的考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局指揮中心負(fù)責(zé)對(duì)二層單位具體考評(píng)工作，并要求做到一月一督查，一季一考評(píng)，半年一講評(píng)。按考評(píng)辦法規(guī)定，對(duì)單位確立了A、B、Ｃ三類，民警確立了A、B、Ｃ、D四檔。c類單位負(fù)責(zé)人一律提請(qǐng)市局免職，B類單位負(fù)責(zé)人不得評(píng)先和提拔。D類民警離崗學(xué)習(xí)，B、Ｃ類民警不得評(píng)先和晉升。
三、依靠問責(zé)促規(guī)范，建“權(quán)責(zé)一體”型單位。該局以提高民警執(zhí)法能力，執(zhí)法水平和執(zhí)法公信力為目標(biāo)，出臺(tái)了《武陵源公安分局執(zhí)法問責(zé)制》，界定了執(zhí)法主體，明確了執(zhí)法層級(jí)責(zé)任制，確定了l 5種問責(zé)情形，敲定了警民記過，記大過以及禁閉、停止執(zhí)行職務(wù)、辭退、開除等具體問責(zé)后果。同時(shí)，對(duì)執(zhí)法質(zhì)量高、效果好的單位和民警也相應(yīng)地予以獎(jiǎng)勵(lì)。
四、依靠制度促規(guī)范，建“循規(guī)守制”型單位。該局力抓制度建設(shè)，出臺(tái)了值班備勤、內(nèi)務(wù)管理、會(huì)議學(xué)習(xí)等2 6種制度，并將這些制度和公安部、省廳、市局等紀(jì)律條令一起匯編成冊(cè)，分發(fā)到了每位民警手中，做到了事無世細(xì)都有章可循、有制可遵，力促隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，打造一支公正嚴(yán)明，威武文明之師。
五、依靠培訓(xùn)促規(guī)范，建“學(xué)用訓(xùn)賽”型單位。該局重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、單位交流學(xué)、民警互幫學(xué)、骨干民警帶動(dòng)學(xué)，以自學(xué)、會(huì)議學(xué)、講評(píng)學(xué)、網(wǎng)上學(xué)的方式予以落實(shí)。同時(shí)開展業(yè)務(wù)比武、考試比武、實(shí)戰(zhàn)技能比武等活動(dòng)激發(fā)民警潛力，交流民警感情，升化民警情操，把民警的業(yè)余興趣從牌桌子、酒桌子上轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的養(yǎng)成上來。..
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