全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 用平安托起美麗武陵源

. 武陵源區(qū)以科學(xué)發(fā)觀為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理.的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳教育，強(qiáng)化安全執(zhí)法，強(qiáng)化專項(xiàng)治理，連續(xù)5年無較大以上生產(chǎn)安全事故，確保了廣大人民群眾和中外游客的生命財(cái)產(chǎn)安全，樹立了湖南旅游窗口的良好形象。其中，索溪峪鎮(zhèn)、協(xié)合鄉(xiāng)、易程天下環(huán)保客運(yùn)公司、百龍?zhí)焯?a class="insidelink" href="http://nltzpx.cn/" title="張家界旅游">旅游實(shí)業(yè)有限公司、寶峰湖旅游實(shí)業(yè)有限公司等單位的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)和借鑒。

索溪峪鎮(zhèn)：建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制

索溪峪鎮(zhèn)廣泛開展.創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn).活動，逐步形成了.以宣傳防范促安全，以排查隱患保安全.的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。該鎮(zhèn)專門編制了安全生產(chǎn)基本常識的小冊子，發(fā)放到每家每戶;由文體站錄制了宣傳磁帶，發(fā)放到各村(居)進(jìn)行廣播宣傳;用手機(jī)短信平臺發(fā)送相應(yīng)的安全生產(chǎn)信息500余條;組織全鎮(zhèn)各村(居)的組長集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，舉辦安全生產(chǎn)知識講座等等。通過開展多種形式的安全宣傳教育活動及培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提高了干部職工及廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識。全鎮(zhèn)每月進(jìn)行一次安全檢查，每個(gè)季度必須開展一次拉網(wǎng)式排查和專項(xiàng)整治工作。春節(jié)、.五一.、.十一.期間，對旅游接待單位、人員密集場所進(jìn)行全方位的檢查。結(jié)合本地實(shí)際，重點(diǎn)對道路、企業(yè)、煙花爆竹、民爆物品、建筑施工、森林防火、用電安全、校園安全和山地災(zāi)害防治等方面的隱患進(jìn)行排查，做到了未雨繆綢，防犯于未然。

協(xié)合鄉(xiāng)：著力打造.平安協(xié)合.

　　協(xié)合鄉(xiāng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理.的工作方針，將安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟(jì)社會總體規(guī)劃，實(shí)施.一票否決.制，著力打造.平安協(xié)合.。一是成立了村(居)安全生產(chǎn)聯(lián)組，全鄉(xiāng)9個(gè)村(居)委會均成立了安全生產(chǎn)聯(lián)組，由支部書記任組長，村(居)安全信息員任副組長具體抓安全生產(chǎn)工作。二是先后舉辦了5期培訓(xùn)班，對各村安全信息員、鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員、各機(jī)動車車主及駕駛員、煙花爆竹經(jīng)營戶、轄區(qū)內(nèi)各船主等，進(jìn)行了有針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們的安全意識大為加強(qiáng)，安全技能得了顯著提高。三是注重日常工作的管理，安監(jiān)站對轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的機(jī)動車輛、駕駛員、煙花爆竹經(jīng)營戶、?；方?jīng)營戶、食品生產(chǎn)、村衛(wèi)生室、各村安全信息員、聯(lián)絡(luò)員均建立了管理臺帳，對檢查出存在安全隱患的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、危險(xiǎn)路段、病險(xiǎn)山塘等建立了安全隱患臺帳。鄉(xiāng)安監(jiān)站制作了安全生產(chǎn)管理體系圖，做到了隱患有監(jiān)控，有整改。從日常工作抓起，著力打造.平安協(xié)合.。

環(huán)保客運(yùn)：建立科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系

　　易程天下環(huán)保客運(yùn)公司自2003年元月營運(yùn)至今，始終貫徹.以人為本，安全第一.的方針，建立科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系。全體員工開拓創(chuàng)新，建立了一套與公司安全生產(chǎn)相適應(yīng)的.三級管理，全員監(jiān)督.的管理體系，基本形成了公司(安全運(yùn)營部)、分部、駕駛員三位一體的直線管理鏈。一是制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《GPRS系統(tǒng)安全監(jiān)控管理辦法》等規(guī)范化制度，二是把安全生產(chǎn)四會制度化，三是重視安全原始基礎(chǔ)工作，四是對部分直接責(zé)任單位安全行車違章、交通事故的四項(xiàng)指標(biāo)考核量化，五是對違章駕駛員實(shí)行.四不放過.原則。公司先后投資800多萬元，建設(shè)了GPRS衛(wèi)星定位安全管理系統(tǒng)，建設(shè)了智能交通管理系統(tǒng)，為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。截止2009年12底，景區(qū)環(huán)保車安全運(yùn)行4070多萬公里，順利完成了6900多萬人次的游客運(yùn)輸任務(wù)，在核心景區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起重特大事故，各項(xiàng)安全指標(biāo)均低于國家安全標(biāo)準(zhǔn)。

百龍?zhí)焯荩簢?yán)格制度突出演練保平安

　　百龍?zhí)焯?a class="insidelink" href="http://nltzpx.cn/" title="張家界旅游">旅游實(shí)業(yè)有限公司嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》和《國家消防法》等有關(guān)法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作上嚴(yán)管細(xì)抓，僅單位巡查制度檢查、培訓(xùn)制度、設(shè)備操作制度、用火用電制度就達(dá)30多種。在日常工作中，把.提早計(jì)劃、精心安排、勤巡勤檢、細(xì)致排查.確定為設(shè)備安全管理工作方針，堅(jiān)持做到了.早不巡檢不運(yùn)營，晚不巡檢不下班.。為防患于未然，他們還根據(jù)各部門的特點(diǎn)制度了嚴(yán)密實(shí)用的應(yīng)急安全報(bào)警預(yù)案、人行隧道應(yīng)急預(yù)案、電梯救援預(yù)案、電梯自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等，居安思危，警鐘長鳴，高效應(yīng)對異常突發(fā)性事件。2009年9月5日，武陵源區(qū)政府組織了13個(gè)職能部門在該公司電梯進(jìn)行了《武陵源區(qū)2009反恐防暴應(yīng)急演練》、《百龍?zhí)焯萦^光電梯應(yīng)急救援聯(lián)合演習(xí)》，很好地檢驗(yàn)了各職能部門之間的快速反應(yīng)、疏散管制、現(xiàn)場處置、緊急救援、后勤保障、協(xié)調(diào)配合等綜合能力。嚴(yán)格的制度保證與居安思危的營運(yùn)思想，使百龍?zhí)焯?a class="insidelink" href="http://nltzpx.cn/" title="張家界旅游">旅游實(shí)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行6年零故事。

寶峰湖：把安全生產(chǎn)視為景區(qū)發(fā)展的生命線

　　安全無小事。在寶峰湖旅游實(shí)業(yè)有限公司，安全生產(chǎn)工作被提上了重要的議事日程，是凡會必議的主題。時(shí)時(shí)為安全敲警鐘，把安全生產(chǎn)視為景區(qū)發(fā)展的生命線。為能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，公司實(shí)行了每日安全排查制度，對景區(qū)的安全隱患做到了時(shí)時(shí)排查，發(fā)現(xiàn)問題后，公司先自行整改，公司人員無法解決的問題就邀請相關(guān)專家討論，給公司提出改建方案。為保證景區(qū)游道暢通，2009年公司共投資107385元資金對景區(qū)內(nèi)的4處危巖休憩、5條游道長200米、250米人車分離道、3處涼亭、10條游船及景區(qū)內(nèi)部分護(hù)欄進(jìn)行了排查和維修。為進(jìn)山游客營造了一個(gè)安全舒服的旅游環(huán)境。一年來，景區(qū)未發(fā)生一起游客投訴事件和安全事故，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。